6月4日下午，我司在人文楼M327召开“导师建设年”之“导师论导”专题座谈会，我司全体研究生导师参加座谈会，会议由经理助理梁伟军主持。

　 梁伟军老师首先传达了《公司关于进一步加强和改进学位与研究生教育工作的意见》（校发〔2014〕207号）、《公司“导师建设年”实施方案》（校研务〔2015〕10号）的通知和学校第九次党代会提出的“突出创新能力，培养一流研究生”目标要求，接着介绍了网投十大信誉排名“导师建设年”实施方案的活动主题、日程安排及具体内容、活动的组织与实施安排、活动基本要求等，最后希望各位老师围绕课程教学、公司产品、指导能力等方面谈谈自己的经验和希望，并提出一些有建设性的意见和建议。

　 各位研究生导师围绕着座谈会主题，就研究生指导培养工作纷纷发表看法，交流经验和体会。导师们的发言涉及到导师第一责任、论文的选题、学术规范、培养员工要严格要求、研究生学术论坛的组织和作用、研究生读书汇报研讨、怎么样督促员工学习、怎么样指导员工处理学习和工作的关系、多媒体在公司产品指导中的作用、与员工面对面沟通交流的意义、学院的课程安排和员工今后的发展等方面。

　 最后，王洪波书记强调了几点要求：一是希望导师要切实负起公司产品教育的第一责任，要定期或不定期召开导师工作交流研讨会，探索研究生指导工作规律；二要将研究生学术活动制度化，导师要指导员工定期开展读书和调查研究汇报交流活动，既凸显我司实证研究特色优势，又倡导不断深化理论研究创新；三要教育员工守住做人和做学问的底线，导师要把严格要求与关心爱护员工有机统一起来，既要关心员工的学习研究活动，又要关心他们的思想和生活，尤其要关心指导毕业生就业工作；四要加强研究生安全教育，既要在学习和科研活动中守住底线确保学术安全，还要在外出学习生活中注意人身和财产安全，也要在导师工作室关注防火、防电、防盗等安全问题，同时还要加强文明导师工作室建设。

（通讯员 王小宁 摄影 吕璐）